华为为什么还不认错

华为251这破事发酵到现在这个程度,故事的来龙去脉大家应该差不多都了解吧,今天我就不赘述事情的前因后果,只说这事情背后的底层逻辑。

  这个事情真的非常狗血啊,前阵子还在道德舆论中占据为国争光制高点的华为公司,突然就成了众矢之的,虽然某些社交媒体上还是存在一些支持华为的声音,我们先不论这些声音是华为的公关团队所谓还是民间自发的表达,已经不是一边倒支持华为这个事实,就足够说明华为面临了一个公关危机。

大家肯定会问这几个问题:
华为公司为什么就是不肯道个歉呢?
为什么还有人认为华为没错?
怎么才能让华为认错?

我们一个一个分析这些问题。

华为公司为什么就是不肯道个歉呢?

  我个人对华为公司一直也没什么好感,因为我是一个个性自由、追求工作生活平衡的人,而华为代表的就是我不喜欢的工作方式,当然,我有一些同学和朋友就是在为华为工作,我也尊重他们的选择,毕竟,大家的追求不同,好歹华为工作强度大,如果你想要多赚点钱,愿意牺牲自己的时间和健康去多赚点钱,那是个人选择,好歹给华为打工还是赚得不少的,比起很多加班还赚不到钱的工作,这算是不错的结果了。

  注意,我说的是尊重朋友的就业选择,并不是尊重华为的选择,因为作为一个明明在人力运用上可以做得更好,但是华为一直就不把人性化管理作为一个选项,所以我对华为公司是一直没什么好感。

你可能会说,我扯这么一大圈,只是我个人的感觉,和华为公司为什么不肯道歉有个毛线关系?

关系很大呀!

你见过老虎在饥饿的时候忍住不吃人的吗?不会有这种事的,因为老虎的天性决定了它觉得吃别的动物(人也是动物)充饥就是理所当然的事情。

一个公司就是一个有生命的组织,生命是有基因的,基因是改变不了的,华为公司现在就像是一只老虎,他的基因决定了他做事的方式,这就是重点:一个对员工要求苛刻的公司,天性就是不会接受公司会输给员工。

  我纵横职场十几年,看过听说过的公司很多,在员工问题上,凡是能够好散的,当初必定好聚;凡是不能好散的,当初必定不是好聚。简单说,就是如果公司善待尊重员工,员工要离开,公司和员工都是好聚好散的态度;如果公司一直对员工就是欺压的态度,当员工要离开时,公司肯定会觉得你丫欠我的,你是叛徒!

  回到华为这个问题上来,为什么华为就是不认错呢?我们普通人会觉得,认个错没什么问题吧,我们都知道『知错就改善莫大焉』,如果公司主动承认错误,没准还能获得民众更大的谅解和支持,但是——抱歉,这是你自己作为一个普通人的思维方式,企业这样的大老虎,不是这样的思维方式。

华为在几年前『闪存门』事件中就是动用海军在网上制造舆论的方式解决公关问题,这就是这只大老虎的本性,他不可能改变的。

你是不是觉得,华为这样做,只是个别坏人的脑袋秀逗了?

并不是这样,我说过,公司是一个有生命的东西,公司的生命,是通过企业文化、做事方式、运作习惯来决定的。

我们不妨大胆而且不负责任地从任正非的角度来思考这个问题,现在你就是任正非,你也知道这么狗血的事情,你会怎么做?

你会选择认错?如果你这么想,你就不是任正非了,你也到不了任正非的位置。

  从任正非的角度来思考,他可能也会想到要以公司层面来认个错,但是,他立刻就会意识到,不能这么做,为什么?因为如果这么做,就等于承认公司的HR部门犯了错,可是HR一直就是按照这种方式行事的,是不是等于要HR为之前所有的事情道歉?那么HR体系还能够运转吗?也许的确能够换来一些员工和民众的称赞,但是,公司不是过家家,难道让员工们自我管理吗?在中国的企业里,是不可能这么信任员工的,最后还是要HR来协助管理这么多人呐,可是不是让HR道歉了吗?HR的威望还有没有?没了,HR还能用以前的方式管理人力吗?不行了,现在HR按照以前的方式来做,就会被员工揪住不放,可以预见,HR体系要崩塌了,或者干脆HR大量人员流失,那总还是需要有HR来管理公司人力体系啊,怎么办呢?招新的HR?短时间不一定招的到,而且,招来了之后让HR以什么方式来管理人力呢?还用以前的方式吗?那不还是要被员工造反,用新的方式吗?那什么是新的方式呢?

  任正非这样位置的人想到这里,肯定会做出结论:不能道歉,道歉意味着推翻了管理这十几万人的HR体系,再说了,我们就是靠这套体系走到了今天,凭什么不能靠这套体系继续走下去?别的体系根本没有经历过千锤百炼,拿来就用?我信不过!

当然,任正非即使这么想,他也不会告诉别人(虽然我们猜得到),然后,决策就是——完全交给底下的人去办!

那么底下的人怎么办呢?领导都没有追究责任了,难道你指望底下的人会自我批评吗?他们当然会继续维护这个体系的。

这就是一个企业大老虎的思维做事方式。

为什么还有人认为华为没错?

华为自己不认错那是华为自己的事情,往上还有很多民众认为华为本身就没错,这一方面是华为海军的贡献,有一些人是真的发自肺腑的觉得华为没错,我们从深层次分析一些主动这么想的心理。

  前一阵子香港的乱局,让我对人性有了更深的认识,你看呐,怎么那么多傻X愤青做这些荒唐事呢?所谓的民主自由,之所以能忽悠人,是因为还是触动到了人心中一处G点,人类嘛,天生是有自我(ego)的生物,如果感觉自我得到了满足,就会有快感,所谓的民主自由,就是让民众觉得自我得到了表达和重视,殊不知,这些『表达和重视』,很可能只是一种宣泄,就和麻醉剂一样,带来的虚幻的满足感,实际上没有任何好处。

  反过来看,专制之所以能够忽悠人,也是触动了人心中的一处G点,那就是『如果你不听我的,大家就会完蛋』,现在有一个说法,说反对华为的声音都是海外敌对势力的黑公关,就是这样的玩法,逻辑就是,存在一个敌人,这个敌人要搞华为,因为敌人很坏,所以华为很好,华为肯定没错。

要不我总说大部分普通人都很蠢呢,因为大部分普通人看东西,非黑即白,然而世界上绝大部分东西都是灰色的。

华为是不是为国争光了?是啊,但是也不代表这个公司从来不犯错吧,毛主席还说要批评和自我批评,有则改之无则加勉呢,怎么到了你华为这里,就是只要批评你的就是海外敌对势力了呢?

这就不合逻辑了嘛。

华为,说到底就是一个商业机构,不是圣人,也不必给自己加那么多道德光环。

说得更直接一些,华为是一个资本主义结构的企业,资本主义结构的企业,天生就会做出马克思说得伤天害理的事情,华为只是我们中国特色社会主义下的一块砖头而已,资本主义企业如果不被代表人民利益的更强大力量管制,必然会做出伤天害理的行为。

只有真的社会主义,才能救中国!

最后救中国的肯定是代表人民利益的组织,而不是只满足于自身运转不能自我批评的组织。

怎么才能让华为认错?

说了这么多,看起来华为是不可能认错了吧。

没有外力影响之下,华为是真的不会认错,前面我已经说过了,从华为这只有生命的大老虎角度,就是不会认错的。

那么有没有可能外力来让华为屈服呢?

呵呵,你要是这么问,又陷入普通人的思维方式——所有事一定要有一个说得过去的结果。

然而,这个世界上关键决策者的思维不是这样的,并不是所有事情都必须要有一个说得过去的结果,他们会采取一些行动,但是不会,也没有必要制造一个大快人心的结果。

真实的世界和电影不一样,因为电影只有100分钟,而现实则绵延无期,不要着急很快编排出大结局。

  我预计,最好的结果,是国家的法律制度进一步改进,对于一直很模糊的『取保候审制度』清晰化,让某些企业和地方势力在法理上无法再钻这个空子,华为这个事情,如果对于当事人早点取保候审,他不会长时间失去人身自由,也可以早点把关键证据拿出来。

至于华为嘛,他自始至终都不会道歉,你不能指望一直大老虎自发改变本性,你能做的只能是想办法把大老虎戴上锁链,可是,此时此刻,也许并不适合给他戴上锁链。

没关系,现实世界的故事绵延无期,不要着急很快编排出大结局。

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