司马vs联想，到底争什么？

这两天网上缺少热点，搞得我吃饭都没有滋味。

这才刚入冬，瓜就下市了？

突然，微信叮咚一声，发小给我发了一条微信：你如果是联想的公关，怎么应对这次危机？

哈？

联想出危机了吗？我一下子激动起来。

于是，我赶紧上网去搜。

原来是司马老先生出山，连续发了好几条视频列举了联想的各种问题，听得我热血挺沸腾的。

看完相关视频和微博后，我回复发小：“我不在联想工作，咱也不是柳泰山，联想到底有没有问题，我不清楚，好比我是医生，让我对着盲盒猜测里面的病人是什么病，这是不可能的。”

既然无法对症下药，就先让瓜飞一会儿吧。

但是，有一点点我不认同的，就是联想的美秘书发给司马的微信，这叫什么？这叫授人以柄，懂不懂？

请各位公关一定记住，但凡能变成证据的东西，千万不要留下痕迹。能电话，就不微信。能见面就不电话。能手语，就不说话。

记住了吗？

不然，你哭都找不到坟头。

根据我的经验推测，联想当然不会善罢甘休，一定会有后续动作，这些动作无非是：1234……做过公关的都懂滴，不懂公关套路的，说了也没有用。

其实，如果企业没有问题，很简单，一封律师函就解决了。但是，因为世上没有无缝蛋，所以……

所以，联想就只好咬紧牙，采取了公关常用策略。

虽然，我无法对联想到底有没有问题进行评判，但是，我可以对目前出现的一些文章进行评说。

比如，某些人说，当年联想价值多少，现在价值多少，所以，联想这种操作没有问题。

这是啥逻辑涅？

如果上海政府把人民广场一分钱卖给我，我30年后，把人民广场变成了曼哈顿，我是不是就是英雄了？

这显然很荒唐。

结果正确不代表程序正确。

把当年怎么股权转让的流程复习一下，再看看当时关于股权转让的国家相关政策法规，有没有违规操作，就这么难？光拿着痒痒挠，不触及核心问题，写这样的文章干嘛呢？

批评联想，就是扣帽子吗？我觉得也不对。

公知经常批评某某啊，我如果说他不爱国，他会不会也说我扣帽子呢？只准你扣，不准我扣？显然不对。

道理就这么简单。

所以，司马批评联想这件事，大家还是要心平气和，摆正心态，有一说一。摆事实，讲道理。千万不要一手板砖，一手大帽子，这样的辩论，太掉价！

有人说司马是什么余孽，是破坏得来不易的大好环境，我觉得这是高看司马了，俗话说，有理不在声高，针对司马这几条视频，只要你逐一反驳即可，如果觉得不过瘾，就去法院起诉，我不相信，凭着泰山派掌门人的资源，搞不定一个胡同串子？

现在某些人写的是啥玩意？纯粹是举着帽子反帽子，傻不傻呀？

我一直记的那句广告词：人类失去联想，世界将会怎样？来弄我。

是呀，人类失去联想，世界还是世界，能咋样？

批评联想，不会搞垮中国。

相反，禁止批评，才是最可怕的。

联想怎么可能因为一个小小司马，就一触即溃呢！

所以，司马VS联想，到底在争啥呢？

K也不清楚。