职场上如何避免飞来“掌掴”

某市书记掌掴秘书长的事情已经告一段落,结局就是新书记到任,打人的书记免职。明明是打了别人,最后反而被别人“掌掴”,而且被打的更狠。

打人的书记肯定很后悔:

  1. 我在纪委干了这么多年,也熬到了正厅级,我去当什么市委书记?级别还不变!如果是去当清官,除了承担更多责任,压力更大以外,有啥好处呢?
  2. 我当了市委书记,抓经济本来就是我的弱项,我管好干部管好党务,在自己擅长的领域显示一下就行,为何在自己最不懂的领域指手画脚呢?
  3. 新来的市长比我小7岁,但是仕途明显比自己有优势,我虽然排名在他前面,我为啥就不能忍一下?
  4. 我如果给足市长面子,其实市长也不会亏待我,我反而落一个胸怀宽广的美名。
  5. 以上这些我都没有做到,我打了人,接着又说了不该说的话,最不该是赶尽杀绝,派人去查秘书长的问题,结果把兔子逼急了。

你看,堂堂市委书记,再坚持几天就换地方养老了,为啥把一把好牌打烂了呢?

就是没有摆正位置,摆正心态。

他以为自己是书记,是一个地方最高首长,理应得到尊重。但是有权力不代表会带来尊重。如果你有权力而没有相应的能力,人家只会敬畏不会尊重。你越是想突出这个权威,往往适得其反。

如果你的手下也都是一群草包,也还好!

就怕你的地盘还有一只老虎。

一山不能容二虎,除非一公和一母呀。

职场上很多所谓领导就是忘记了这一点,总以为权力就是权威,权威就会有尊重。

错了!

多少官员栽在这上面!

我认识一位官员,1997年的时候,我刚到市委办公厅工作。

我领导带着我去拜访各个部门。到了他的办公室,他的表现就很有领导派头,我心里就很不舒服:波哥虽然年少,也是见过几个领导的,你谁呀!

再后来,这位官员就到地方上当区长了,据说对下属也是经常呵斥,官威十足。问题是,他自己还不干净,喜欢钱财。这样的结局就比较惨,后来被下属举报,一下子就栽进去了。

官场如此,企业又何尝不是呢?

我曾经在某外企工作,中国区CEO是一位台湾人士,COO是一位美国人。我名义上向CEO汇报,但是工作更多是和COO有关。

CEO初来乍到,诚惶诚恐,对我都是兄弟相称。

一年后,他感觉地位稳固,就开始刷存在感了。说的难听点就是“找茬”。

比如,美国总部邀请我的下属去美国开会,CEO也知道此事,但是,他就故意装傻,派CFO来找我:为啥不尊重CEO,连去美国开会都不请示?

我当场爆炸!要不是CFO拦着我,我一定找他理论一下。

还有一次,CFO为了照顾我,觉得我太忙,让我贴发票不用单独分开。这样过了大半年,一天CEO找我:你为啥发票不分开?我说财务特批我这样。他就很不爽,让我必须分开贴。

我刚来公司,要处理很多外面的公关,但是外企管理严格,不允许请客送礼。CEO就表现的很温馨,让我每月报销回家的车票来补偿我。虽然也就几百元,但好歹是CEO的一份心意,我也很感激。

没想到一年后,CEO找我谈话:“你为啥报销车票啊,这是不符合公司政策的!”

我说:“这是你让我报销的呀,你忘了?”

他说:“我说过吗?”

……

你看人家的修养多好,居然没有打我一巴掌!

后来我也就不客气了……(此处省略几百字)

再后来,波哥就到了别的公司,他也被公司优化组合了。

无论官场,还是企业,其实都不要耍威风,俗话说“兔子急了还咬人”呢,何况一个有血性的大活人呢。

说白了,不就是一份工作嘛,干嘛把这个权力看得这么了不起呢?大家都是同僚,职位虽然有高低,但是尊重可是不分高低的,一起开开心心多好。

有人说市长和秘书长城府深,其实,还是这个当书记的太幼稚,幼稚的把权力看的太重。

虽然我党一再教育党员干部不忘初心,可惜啊,某些人就是不长记性。

这种毛病,有些人是天生的,所以倒霉都不用可怜他。

我记得有一个同学,当了两天舍长(宿舍的舍长)就觉得自己是个官,对宿舍同学就开始耍威风,后来就青云直上,然后就啪嗒一声掉地上了。

得饶人处且饶人,懂得敬畏,懂得退让,与人为善,才能避免倒霉。

但是,如何避免被不懂事的人掌掴呢?

取决于你的实力!

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