小人物K你是否在一个工作岗位工作了十年、或是二十年，却不见老板给你升职加薪，而才工作一年或是几个月的同事小李，不但成为了你的上级，且工资还比自己翻了好几翻。
这老板是怎么啦，我为他卖命那么多年了，没有功劳，至少也有苦劳哇。我去找他理论理论。
暂且称这个找老板理论的人为老王吧。
老王：“老板，这么多年了，我一直跟随您的脚步，早来晚归，对工作兢兢业业，对公司见人就夸。你不升我职，不加我工资也就算了，可凭什么那个乳臭未干的小伙子，才来公司多久，你就让他爬到了我头上作威作福，指手画脚不说，工资更是一个天上，一个地下。”
老板：“老王呀！你来公司多少年了我清楚，你为公司做出过多少业绩，创造了多少效益我更加清楚。记得当初来那会，你还有不少冲劲，也为公司做了些成绩，所以才会有你现在这个职位。
可是后来受到个别混日子人的影响，你就开始安于现状，不思进取，每天是做天和尚敲天钟，每天都是重复着昨天的工作，不再有任何实质性的突破。”
老王：“可这么多年了，就算我在这里没有功劳，至少还有苦劳吧。”
老板：“老王呀，即然你说到苦劳，那就我给你讲一个著名实验，他是由法国心理学家约翰.法伯做的。他把许多毛毛虫放在一一个花盆的边缘上，使其首尾相接，围成一圈，而在花盆周围不远的地方，撒了一些毛毛虫爱吃的松叶。你想结果会怎样？”
老王：“当然是争先恐后把旁边的松叶一抢而空”
老板：“要真的这样就好了。可结果是毛毛一个也跟着一个，绕着花盆的边缘走了一圈又一圈，一小时过去，一天过去，甚至一个星期过去，它们还是维持原样，最后个个都只能在饥饿和精疲力竭的情景下相继死去。你敢说这些毛毛虫没有苦劳吗？它们可都是一直在往前行走，可是它们的功在哪呢？”
老王：“这可能的，毛毛虫不可能那么笨。”
老板：“你说得没错，就连做这个实验的心理学家也认为，毛毛虫应该会很快厌倦这种毫无意义的绕圈，然后逃离固有的模式，而转向它们比较爱吃的食物，可遗憾的是它们并没有这样做。而是它们习惯于固守原来的本能、先例和经验，甚至付出生命还不曾想做出任何实质性的改变。”
后来，科学家把这种喜欢跟着前面的路线走的习惯称之为“跟随者”的习惯，把因跟随而导致失败的现象称为“毛毛虫效应”
对于生意场上的跟随者，商场上有这样的说法：同样的一桩生意，做第一的是天才，做第二的是庸才，做第三的是蠢材，做第四的人就只能进棺材了，由此可见跟随者的悲哀。
像毛毛虫那种毫无意义的绕圈所导致的悲剧充分说明：在实际工作中“一分耕耘，一分收获”的神话并不存在，所以我们在工作时，不是要关注做了多少工作，而是要关心做出了多少成果，也就是人们常说的“效益问题”
因此，要想摆脱这种跟随者的怪圈，就必须保持自己的个性，拥有自己独立的思考和判断。
而当我们的生活和工作遭遇到挫折或陷入停顿时，我们也不能像毛毛虫那样做毫无意义的努力，而应该转变思路和善于另辟蹊径，以便工作更有成效，也更有意义。
