车间主任和厂办主任谁官大

车间主任和厂办主任，他们的官一样大，都是一个厂子的中层管理岗位人员，这是他们的相同之处。

但这两个职务的职能和要求，有许多不同之处，主要有：

1、在权力上，厂办主任往往比车间主任大，厂办主任可以列席厂部重要会议，对外还可以代表单位出席重要活动。

2、车间主任必须精通车间的技术业务、生产流程。厂办主任只要熟悉全厂技术业务、生产流程便可。

3、车间主任只要具备一般的文字功底即可，而厂办主任必须具备相当的文字功底和行文能力。

4、车间主任要有对众多员工的管理能力。厂办主任要有在各位厂级领导之间、各个车间部门之间的协调能力。

5、车间主任的工作要做到“三老四严”。厂办主任的工作要做到“八面玲珑”。

6、车间主任可以不要多少酒量，而厂办主任必须要有相当酒量（戏言)。

7、车间主任要嘴勤、腿勤，要管要查。厂办主任要嘴紧、眼精，工厂的秘密，不该说的坚决不说，领导一个表情就知道领导啥意思。

8、车间主任可以是“只要能干”的不特定人，而厂办主任必须是厂子“一把手绝对信任”的人。

9、车间主任有升职空间，但一般不大。厂办主任有升职（想象）空间，就看你做人水平如何。

拓展资料：

车间主任和厂办主任谁官大？

那肯定是厂办公室主任官大，因为厂办公室主任是厂里的党委常委或者是厂里的党组成员，所以厂办公室主任享受副厂长待遇，因此厂办公室主任的官就比车间主任官大。

车间主任是一个部门的中层领导干部，厂里一般会选出年龄比较大而又有技术的同志担任此职务。该职务管理的面太小，主管本厂车间的几十号人，独摧车间人员多出质量好、又低成本、速度快的产品。每月再单组单人核算出出工、利润、待遇，分红给本车间职工。把本月的进度情况再汇报给厂办公室主任，厂办公室主任汇总各车间的进度情况后，再写出月结报告一同交给厂长。厂长拿着月进度表，再拿着厂办公室主任写的月结报告，仔细审查后再招开全厂职工参加的动员大会，会上厂长把厂办公室主任写的月结报告念给大家，然后厂长再讲几点今后的努力方向。

所以综合上述分析，厂办主任比车间主任官大，厂办主任干两、三年后，就会提拔为副厂长或者是党委副书记。