按25%利润来说吧!除烟外,烟是12.5%利润,15万X25=3万7千5、电费.水费.餐费.工人(四人)不包括自己人,仅工人每月二千以上就上万元,如果二十四小时营业工人更多,还有损耗商品费,如水果烂得快,再说了,五千一天营业额工作量不少,进货.查货.摆货.导购低于四个工作者的话,谁会去做?难道你的超市是无人收钱全刷卡?难道你准备营业八小时制度?超市一般早上八点左右开市到晚上十一点收工,一天十五个小时,那么请两个工人能完成工作吗?你可以象牛一样工作、但员工可以吗?你需要多想想!
@电商运营vs直播运营
各有各的算法!如果按照你说的,5000日营业额,月15万,年180万营业额!利润20-25之间吧,按20算,毛利180×0.2=36万,如果是夫妻档的话,请1-2个员工就可以了!一年工资差不多5万吧!主要看城市和消费水平!姑且先这么算!水电等其他杂费2万够了!36-5-2-7=22万,简单的算法,一年能赚20多万,还有其它工商罚款没算进去
@零售阿呆
首先大家要搞清楚利润是如何来的,收入减去成本才是利润。首先就房租而言,如果是开在乡镇,每平米月租金应在13-28之间。如果是开在市区小区附近,上限也应该控制在30以内,要不然就是给房东打工。日销5000元,要看销售的构成,如果是生鲜占比50%以上,损耗的控制就很重要,因为省下来的就是纯利。就个人经验来说,如果这个店想挣钱,最低限度就是每天要卖出一个月的房租,例如7万房租%12月=5833元,那么低于5833元的日均销售,亏本的可能性很大。